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　　北疆新聞 張鑫

　　一刻鐘便民生活圈，一頭連著百姓日常生活，一頭系著城市功能品質(zhì)，是破解群眾“急難愁盼”、暢通城市經(jīng)濟微循環(huán)的關(guān)鍵民生工程。近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)以“試點帶動、典型引路、全面推開”為路徑，聚焦業(yè)態(tài)、服務(wù)、管理“三個升級”，推動便民生活圈從“基礎(chǔ)覆蓋”向“品質(zhì)提升”的2.0 階段跨越。目前，呼和浩特市典型做法入選商務(wù)部推廣案例，包頭市成功獲評全國第二批全域推進先行區(qū)試點，建設(shè)成效顯著。

　　截至目前，內(nèi)蒙古已確定10個試點城市、2個全域推進先行區(qū)試點，累計建成254個便民生活圈，覆蓋534個社區(qū)，服務(wù)居民超607萬人，帶動就業(yè)56.2萬人，居民綜合滿意度突破90%，為后續(xù)擴圍升級筑牢堅實基礎(chǔ)。

　　“基本保障”到“多元供給”業(yè)態(tài)升級滿足全場景需求

　　圍繞居民生活剛需，內(nèi)蒙古以“缺什么補什么”為原則，將傳統(tǒng)“一店一早、一菜一修、一老一小”拓展為“八個一”業(yè)態(tài)，新增“一收一洗” 服務(wù)，全面覆蓋基礎(chǔ)生活需求。

　　“一店一早”織密便利網(wǎng)，內(nèi)蒙古推動4002個便利店、2052個綜合超市、5795個早餐店進駐社區(qū)。其中，呼和浩特市新增535家品牌連鎖便利店，同步開設(shè)近200家“紅蜂驛站”;烏海市1470家早餐店與400余家便利店形成聯(lián)動，讓“熱乎早餐+便捷采購”成為居民下樓即得的生活標(biāo)配。

　　“一菜一修”破解民生難，內(nèi)蒙古建成712個標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、3916家生鮮店、2028個維修點。呼和浩特市投入千余萬元專項資金，建設(shè)300家青城惠民菜店;包頭市平均每個生活圈配備11.5個菜店、4.5個維修點，真正實現(xiàn)“買菜、修物不出圈”。

　　“一老一小”傳遞民生暖，布局580個養(yǎng)老站點、519個家政店、671 個托育機構(gòu)。鄂爾多斯“桑榆香廚”年服務(wù)超80萬人次，呼倫貝爾建成 185個惠民食堂;烏海市“萌寶驛站”托位數(shù)高于自治區(qū)平均水平，烏蘭察布市“青少年托管中心”緩解家庭托育壓力。

　　“一收一洗”拓展服務(wù)鏈，呼和浩特市設(shè)300個再生資源回收站點;包頭市新增245個公共充電樁，助力綠色出行。

　　在此基礎(chǔ)上，內(nèi)蒙古進一步發(fā)展品質(zhì)提升類業(yè)態(tài)與新業(yè)態(tài)新模式。文化休閑領(lǐng)域，建成322個新式書店、638個健身房，呼和浩特新建480片籠式足球場，錫林郭勒盟打造見口袋公園;特色餐飲領(lǐng)域，呼倫貝爾打造10個特色餐飲街區(qū)，興安盟阿爾山市“潮嗨巷”融合消費幫扶;康養(yǎng)服務(wù)領(lǐng)域，赤峰松山區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心提供上門服務(wù)，呼倫貝爾園丁社區(qū)建一站式康養(yǎng)綜合體。同時，赤峰“龍鄉(xiāng)甄選”、呼倫貝爾“百鮮駕到”等平臺推動即時零售發(fā)展，智慧洗衣、智能信包箱、24小時無人店等新業(yè)態(tài)進一步豐富消費場景。

　　“基礎(chǔ)供給”到“品質(zhì)服務(wù)”服務(wù)升級提升民生幸福感

　　以“品牌化、人性化、特色化”為導(dǎo)向，2025年內(nèi)蒙古確定7個自治區(qū)特色商業(yè)項目，呼和浩特、包頭分別入選全國現(xiàn)代商貿(mào)流通、零售業(yè)創(chuàng)新提升試點。

　　品牌化連鎖促規(guī)范，鼓勵大企業(yè)輸出資源，呼和浩特推動西貝、老綏元等本土品牌擴大連鎖規(guī)模，華聯(lián)、華潤等商超優(yōu)化服務(wù)，王府井奧萊、華潤萬象城等商業(yè)體落地，填補高品質(zhì)消費空白。

　　人性化服務(wù)解難題，呼和浩特市織密社區(qū)家政網(wǎng)點，開展“家政服務(wù)進社區(qū)”活動;赤峰市松山區(qū)“樂 +”品牌設(shè)零工驛站，組織“城鄉(xiāng)用工互通”帶動增收，組建社區(qū)商業(yè)聯(lián)盟開展惠民活動。

　　特色化活動聚人氣，內(nèi)蒙古開展“一刻鐘便民生活月”活動，呼和浩特市50余個社區(qū)舉辦近百場促消費活動;烏海市舉辦“北京東城區(qū)老字號商品推薦活動”，打造“文化+消費”融合場景。

　　“單一管理”到“多元共治”管理升級激活治理新效能

　　通過機制創(chuàng)新與技術(shù)賦能，內(nèi)蒙古推動生活圈治理提質(zhì)增效。

　　多元聯(lián)動建機制，赤峰市松山區(qū)臨潢生活圈打造“易廣興”平臺，吸納1695家商戶，以“消費返點抵物業(yè)費”等模式形成“六方聯(lián)動”共治格局。

　　專業(yè)運營破困局，烏海市團北、巴彥烏素街北生活圈引入“社區(qū)合伙人”，引進小修小補、養(yǎng)老保健等服務(wù)，破解資源短缺問題。

　　數(shù)字賦能提效率，呼和浩特市聯(lián)合美團開發(fā)“一刻鐘便民生活圈動態(tài)地圖”，推出“特色商業(yè)街區(qū)”“美食地圖”;新城區(qū)蘇雅拉生活圈開通社區(qū)小程序，呼倫貝爾建成智慧服務(wù)平臺，實現(xiàn)“線上+線下”服務(wù)一體化。

　　從“下樓能買菜”到“在家享服務(wù)”，從“基礎(chǔ)有保障”到“品質(zhì)有提升”，內(nèi)蒙古一刻鐘便民生活圈的2.0升級，不僅是商業(yè)業(yè)態(tài)的優(yōu)化，更是民生溫度的傳遞、城市治理的進階。

　　未來，內(nèi)蒙古將錨定“宜居宜業(yè)、宜游宜購、宜老宜小的全齡友好型品質(zhì)生活圈”目標(biāo)，推動便民生活圈覆蓋地級以上城市主城區(qū)及有條件的縣城社區(qū)，讓每一個生活圈都成為“家門口的幸福港灣”。